Mapa de tareas y oportunidades
Qué se repite en tu negocio, cuánto tiempo se lleva y qué parte puede hacer una IA o una automatización.
Nuestra consultoría IA te ayuda a decidir dónde usar inteligencia artificial en tu negocio, en qué orden y con qué herramientas, antes de gastar en nada. Para quien intuye que la IA le puede ahorrar trabajo y no sabe qué hacer primero.
El objetivo no es un documento bonito. Es que salgas sabiendo qué hacer el lunes.
Paso 01 / 04
Si no lo has hecho, empieza por el diagnóstico comercial: 15 preguntas, unos 3 minutos. Nos da una primera foto antes de hablar.
Paso 02 / 04
Hablamos contigo y con quien hace el trabajo. Apuntamos qué tareas se repiten, cuánto tiempo se llevan y con qué herramientas.
Paso 03 / 04
Cada oportunidad, ordenada por impacto y esfuerzo, con la herramienta recomendada, sus riesgos y la métrica que dirá si ha funcionado.
Paso 04 / 04
Arrancamos lo primero de la lista y formamos al equipo que lo va a usar. Después revisamos números y decidimos el siguiente.
Depende del tamaño del equipo, de los procesos que haya que revisar y de si ya tienes CRM y datos ordenados. En la llamada te damos una estimación.
Una consultoría de IA es un análisis de tu negocio para decidir qué tareas conviene automatizar o apoyar con inteligencia artificial, cuáles no, en qué orden y con qué herramientas. Termina en una hoja de ruta con prioridades, riesgos a vigilar y métricas para saber si cada paso ha funcionado.
Las 5 cosas que tiene una buena hoja de ruta
Responde sobre tus datos, procesos, herramientas y equipo, y el radar te propone por dónde empezar. Es orientativo.
Tu radar
Orientativo · 4 preguntas. El diagnóstico completo son 15 y tarda unos 3 minutos.
Encaja si…
Sabes que la IA te puede ahorrar trabajo, pero hay demasiadas herramientas y no sabes cuál toca primero.
Has probado cosas sueltas (un chatbot, una automatización, ChatGPT en el equipo) y nada ha cambiado de verdad.
Cada persona de tu equipo usa la IA a su manera y no sabes qué datos de clientes están metiendo ahí.
Vas a invertir en IA este año y quieres que el dinero vaya donde más se nota.
No te hace falta si…
Ya sabes qué quieres montar. No necesitas consultoría: ve directo a agentes de IA o a automatización de procesos.
Buscas un informe para guardarlo en un cajón. Nuestro trabajo termina en cambios, no en un PDF.
Tu oferta todavía no está validada y apenas tienes clientes. Antes que IA, necesitas vender.
Puedes contratar la consultoría, la formación o las dos.
Revisamos tu embudo y tus procesos, vemos dónde se pierde tiempo o se escapan ventas y lo ordenamos por impacto y esfuerzo.
Sesiones prácticas con las tareas reales de tu equipo, qué datos no se meten nunca en una IA y una guía de uso interna.
Si quieres, montamos los primeros pasos o acompañamos a tu equipo mientras los monta, y revisamos las métricas contigo.
Qué se repite en tu negocio, cuánto tiempo se lleva y qué parte puede hacer una IA o una automatización.
Los pasos en orden, con herramienta, esfuerzo, riesgos y la métrica de cada uno.
Los números que vamos a mirar antes y después de cada cambio.
Qué herramientas se usan, para qué y qué datos no se meten nunca.
Con casos de cada puesto y material para quien entre después.
Las dudas que más salen en las primeras llamadas, respondidas sin vender humo.
El riesgo más común no es técnico: es que alguien pegue en una IA un contrato, un historial o la lista de clientes sin pensar dónde acaba. Por eso la consultoría incluye normas de uso escritas, qué herramientas están aprobadas y qué datos no se comparten nunca.
Para fijar esos criterios usamos marcos públicos como los principios de IA de la OCDE: transparencia, robustez y que siempre haya alguien responsable de cada sistema.
Si tu empresa usa sistemas de IA, el artículo 4 del Reglamento europeo de IA te pide tomar medidas para fomentar la alfabetización en IA de tu personal. Según las preguntas y respuestas de la Comisión Europea, se aplica desde el 2 de febrero de 2025, la supervisión empieza el 2 de agosto de 2026 y no exige ningún certificado: basta con llevar un registro interno de la formación.
La formación de MAVEX te deja ese registro. Lo que no hacemos es asesoría legal: si tu caso tiene riesgos jurídicos concretos, te recomendamos un abogado especializado.
Cualquiera puede funcionar. La diferencia está en cuánto tardas en saber si vas por buen camino.
| Aspecto | Probar por tu cuenta | Comprar una herramienta | Así trabajamosConsultoría IA de MAVEX |
|---|---|---|---|
| Punto de partida | Lo que has leído | Lo que hace la herramienta | Dónde pierdes tiempo y ventas |
| Orden de prioridades | Intuición | El del proveedor | Impacto frente a esfuerzo |
| Datos de clientes | Cada uno decide | Según el contrato | Normas claras desde el principio |
| Equipo | Aprende solo | Formación de la herramienta | Formación con sus propias tareas |
| Cómo sabes si funciona | Sensación | Las métricas del proveedor | KPIs definidos antes de empezar |
Recomendamos lo que encaja contigo. Si es uno de nuestros productos, te lo decimos; si no, también.
¿Tienes otra duda? Cuéntanosla en la llamada y te la resolvemos con tu caso delante.
El diagnóstico son 15 preguntas, unos 3 minutos: una primera foto. La consultoría es trabajo con tu equipo y tus datos que termina en una hoja de ruta y los primeros cambios.
30 minutos para entender tu negocio y decirte qué haríamos. Si no te hace falta, también te lo decimos.
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